SKOV Advokater har netop afsluttet det stærkeste regnskabsår i virksomhedens historie. Bruttofortjenesten er steget fra 25,8 millioner kroner til 28,5 millioner kroner, mens egenkapitalen er vokset fra 6,8 millioner kroner til 7,8 millioner kroner.
Bag udviklingen ligger imidlertid langt mere end et stærkt regnskab. Resultatet er kulminationen på en flerårig strategisk indsats, hvor SKOV Advokater målrettet har arbejdet på at styrke sin position som en værdiskabende rådgivningsvirksomhed med fokus på forretningsforståelse, relationer og målbare resultater for kunderne.
Gennem de seneste år har SKOV Advokater investeret betydelige ressourcer i at synliggøre sine kompetencer og dokumentere den værdi, som rådgivningen skaber for virksomheder og ejerledere. Det har medført en markant vækst i både klientporteføljen, aktivitetsniveauet og antallet af komplekse sager.
– Vi har gennem en længere periode arbejdet strategisk med at udvikle vores markedsposition og tydeliggøre den værdi, vi skaber for vores kunder. Ambitionen har været at flytte fokus fra den traditionelle opfattelse af advokatrollen til et tættere og mere værdiskabende samarbejde, hvor vi bidrager aktivt til kundernes forretningsmæssige beslutninger. Den udvikling afspejler sig nu i både aktivitetsniveauet og i regnskabet, fortæller Managing Partner hos SKOV Advokater, Torben Bang.
Investering i fremtiden
Årets resultat markerer samtidig den højeste omsætning i virksomhedens historie. Alligevel har ledelsen valgt ikke at maksimere den kortsigtede indtjening.
Tværtimod bliver en betydelig del af værdiskabelsen geninvesteret med henblik på at styrke virksomhedens konkurrencedygtighed i et marked, hvor kravene til rådgivning udvikler sig hastigt.
– Vi betragter ikke årets resultat som en anledning til at læne os tilbage, tværtimod. Vi ser det som en mulighed for at accelerere de investeringer, der skal sikre vores fortsatte udvikling. Derfor har vi valgt at lade en væsentlig del af indtjeningen blive i virksomheden og anvende den til investeringer i både teknologi, kompetenceudvikling og rekruttering af dygtige medarbejdere, understreger Torben Bang.
Hos SKOV Advokater er forventningen, at fremtidens rådgivningsmarked i stigende grad vil blive præget af virksomheder, der formår at kombinere stærke faglige kompetencer med teknologisk understøttelse og en dyb forståelse for klienternes forretning.
Derfor er der gennem det seneste år foretaget betydelige investeringer i nye digitale værktøjer, automatisering og teknologiske platforme, som skal gøre rådgivningen hurtigere, mere præcis og mere tilgængelig.
Investering i teknologien
Teknologi bliver en stadig vigtigere del af rådgivningsbranchen, men teknologi kan ikke stå alene. Den største værdi opstår i samspillet mellem moderne værktøjer og dygtige rådgivere med kommerciel forståelse, relationelle kompetencer og evnen til at omsætte juridisk indsigt til konkrete løsninger. Det er den kombination, vi investerer i, og vi tror på, at det er den kombination, der kommer til at definere fremtidens rådgivningshus, fortæller bestyrelsesformand hos SKOV Advokater, Erik Svanvig.
Investeringerne skal samtidig sikre, at kunderne oplever endnu større hastighed og kvalitet i de ydelser, SKOV Advokater leverer. Målet er ikke alene at følge udviklingen i markedet, men at være blandt de virksomheder, der sætter retningen.
– Kundernes forventninger ændrer sig løbende. De forventer hurtigere responstid, større tilgængelighed og rådgivning, der i endnu højere grad tager afsæt i deres forretning. Derfor har vi investeret i det maskinrum, der skal gøre os i stand til at levere netop det. Vi ønsker at skabe de bedste forudsætninger for vores kunder og vores medarbejdere, ikke blot i morgen, men også om fem og ti år. Maskinrummet giver hastighed og kvalitet. Kunsten er dog stadig at høre bedre. Tillid og genlyd tager fortsat den tid, som vi gør os fortjent til, fortæller Erik Svanvig.
Det seneste regnskab bliver derfor i højere grad betragtet som et pejlemærke end som et endeligt mål.
For SKOV Advokater handler den næste fase om fortsat udvikling, fortsatte investeringer og et vedvarende fokus på at skabe værdi for kunderne.
– Vi ser et betydeligt vækstpotentiale i markedet og har fortsat store ambitioner. Derfor investerer vi nu i de kompetencer, teknologier og mennesker, der skal sikre, at vi også i de kommende år kan udvikle os hurtigere end markedet omkring os. Det er den rejse, vi er i gang med, og som årets resultat giver os et stærkt fundament til at fortsætte, afslutter Torben Bang.
SKOV Advokater beskæftiger 30 medarbejdere.