Hos SKOV Advokater har advokat og partner Mads Brandt specialiseret sig i konkurs- og rekonstruktionsområdet, som i dag udgør hans primære arbejdsfelt. Som kurator bevæger Mads Brandt sig i et komplekst krydsfelt mellem jura, økonomi, psykologi og i flere tilfælde egentligt detektivarbejde. For Mads Brandt er essensen af konkursarbejdet at sikre, at der skabes størst mulige værdier til kreditorerne, og at dette sker på en fagligt forsvarlig, transparent og ordentlig måde.
Mads Brandt har møderet for Højesteret, er medlem af Danske Insolvensadvokater og er desuden certificeret insolvensadvokat. Allerede som barn vidste han, at han ville ind i juraen.
– Advokat har jeg vidst, at jeg skulle være, siden jeg var 10 år gammel. Det der med regler og paragraffer har altid tiltalt mig. Jeg kan godt lide, at der er en struktur, og at der er noget ryg i det. Jeg ved, hvordan man skal navigere i det. Der er nogle retningslinjer og procedurer i håndværket, fortæller Mads Brandt.
Struktur og faglig fordybelse
Arbejdet som kurator kan for udenforstående fremstå som et teknisk og næsten mekanisk juridisk område. For Mads Brandt er det derimod et særdeles varieret felt, hvor hver sag rummer sine egne mønstre, udfordringer og menneskelige nuancer.
– Det er jo alsidigheden i arbejdet. Alle konkursboer er skåret over samme kam i konkursloven, og alligevel er de meget forskellige. Vi skal have afsagt et konkursdekret, finde aktiverne og undersøge, om der er nogen, der har snydt undervejs. Vi skal have solgt aktiverne. Det er de samme elementer, men der er ikke to konkursboer, der er ens. Vi skal finde hullerne i osten.
Jobbet som kurator kræver derfor både omstillingsparathed og en markant grad af nysgerrighed hos den, der er udpeget til opgaven. Kurator skal hurtigt forstå virksomhedens struktur, forretningsmodel og de økonomiske mekanismer, der ligger bag sammenbruddet, samtidig med at vedkommende sikrer realisering af de værdier, der fortsat måtte være i virksomheden.
– Uanset om det er en møbelbutik, en entreprenørvirksomhed eller en produktionsvirksomhed, skal man være omstillingsparat og hurtigt finde ud af, hvordan vi griber det her an. Det gør man blandt andet ved at komme ud i virkeligheden og se, hvordan det hele hænger sammen. Det skal så sammenholdes med det dataspor, der findes. Samtidig er der ofte nogle samfundshensyn i starten af en konkurs. Vi skal undersøge, om der måtte være nogle sunde dele af den konkursramte virksomhed, der kan overdrages ud af konkursboet, for at bevare nogle arbejdspladser, understreger Mads Brandt.
At opdage det, der ikke stemmer
En væsentlig del af kuratorarbejdet består i at identificere uoverensstemmelser. Ofte er der mønstre i de dispositioner, som ledelsen i en konkursramt virksomhed foretager i perioden op til konkursen. Mønstre, som kan pege på værdiforskydninger eller utilbørlig adfærd.
Disse sager fungerer som konkrete eksempler på, hvordan kreativitet og systematik mødes: selskabskonstruktioner, konti, fakturaer, dataspor, logfiler fra økonomisystemer og den omhyggelige kurator, der ikke lader en eneste tråd være uforløst.
Fokus på værdierne
Selvom konkurser kan variere fra stille og ordnede afviklinger til decideret dramatiske forløb, er Mads Brandts fokus konstant det samme: Kreditorerne skal, inden for lovens rammer, have mest muligt tilbage.
Men en konkurs er ikke alene et økonomisk anliggende; der ligger ofte et markant retfærdighedselement i opgaven.
– Det handler også om at sørge for en vis retfærdighed. Der kigger man på, om der er nogle mennesker eller virksomheder, der har fået en fordel i den sidste fase mod konkursen. De gode venner og samarbejdspartnere, har de fået først? Vi har jo konkursordenen, der siger, at alle kreditorer i samme klasse, skal have samme dividende. Så der er en eller anden retfærdighed i processen, understreger Mads Brandt.
Samarbejde frem for konfrontation
Som kurator møder Mads Brandt virksomhedsejere i nogle af deres mest sårbare øjeblikke. Nogle har allerede mistet alt, andre forsøger febrilsk at redde, hvad der reddes kan, og enkelte har bevæget sig uden for regelsættets rammer. I den situation er relationen mellem kurator og direktør helt afgørende for, hvor effektivt boet bliver oplyst.
– Det kræver nogle menneskelige egenskaber at møde mennesker, der står et svært sted. Juraen er meget konkret, men den kan få svære vilkår, hvis man ikke kan have en dialog om tingene. Det er vigtigt, at jeg evner, når det stadig er en mulighed, at få oplysninger ud af modparten og få etableret et eller andet samarbejde.
– Men hvis modparten synes, at du er en kæmpe idiot, så får du sværere ved at få oplysningerne. Derfor skal ens eget ego finde den rette hylde, som Mads Brandt formulerer det.
Rollen som kurator er således ikke at være dommer eller moralsk overdommer, men at skabe klarhed, sikre dokumentation og sørge for, at konkursordenen bliver overholdt. Det gælder også i sager, hvor der tydeligt er flyttet værdier op til konkursen.
En specialiseret profil
Med sin faglige ballast fra Aarhus Universitet, møderet for Højesteret, medlemskab af Danske Insolvensadvokater og en certificering som insolvensadvokat har Mads Brandt opbygget en stærkt specialiseret profil inden for konkurs og rekonstruktion.
For ham er området ikke blot en juridisk disciplin, men et sted hvor struktur, retfærdighed, økonomi og menneskelige historier væver sig ind i hinanden, og hvor målet altid er det samme: at skabe mest mulig værdi for de kreditorer, der står tilbage, når virksomheden falder.